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Rang |
Unternehmen/ Marken |
Markenwert in Mio. € |
+/- |
5- Jahres-vergleich |
10- Jahres-vergleich |
Bemerkung |
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|
11 |
10 |
2001 |
2006 |
2010 |
2011 |
10/11 |
|
|
1 |
2 |
VW |
18.708 |
15.788 |
18.421 |
19.895 |
8% |
26% |
6% |
Das Markenportfolio ist exzellent aufgestellt und punktet auf
breiter Front. |
|
|
2 |
1 |
Daimler
(Mercedes) |
20.962 |
19.345 |
18.596 |
19.711 |
6% |
2% |
-6% |
Die Premium-Marke kann sich behaupten und "Car2Go" wird Smart helfen. |
|
|
3 |
3 |
BASF |
17.158 |
18.756 |
18.019 |
18.379 |
2% |
-2% |
7% |
Insbesondere die "Performance Products" (Cognis)
steigern den Markenwert. |
|
|
4 |
4 |
BAYER |
15.614 |
18.433 |
17.614 |
17.790 |
1% |
-3% |
14% |
Die drei Marken-Säulen können den Wert leicht steigern. |
|
|
5 |
5 |
Dt. Telekom |
15.586 |
15.398 |
15.532 |
14.910 |
-4% |
-3% |
-4% |
Der Rückzug aus den USA mindert den Markenwert. |
|
|
6 |
6 |
Dt. Post |
15.220 |
17.265 |
12.692 |
12.946 |
2% |
-25% |
-15% |
DHL trägt überproportional zur Steigerung des Markenwertes bei. |
|
|
7 |
8 |
BMW |
7.529 |
9.857 |
9.892 |
10.783 |
9% |
9% |
43% |
Der Modellwechsel wird den Wert der Marken steigern. |
|
|
8 |
7 |
Allianz |
12.565 |
12.571 |
11.136 |
10.690 |
-4% |
-15% |
-15% |
Das schlechte Image der Finanzbranche beeinflußt auch das Image der Versicherung und
mindert den Markenwert. |
|
|
9 |
9 |
Henkel |
6.620 |
8.126 |
8.693 |
8.954 |
3% |
10% |
35% |
Der Klebstoffbereich und die neuen Haircare-Produkte tragen zur
Markenwertsteigerung bei. |
|
|
10 |
10 |
SAP |
7.124 |
7.949 |
7.977 |
8.456 |
6% |
6% |
19% |
Das Unternehmen wächst überproportional und das wirkt sich
positiv auf den Markenwert aus. |
|
|
11 |
11 |
Lufthansa |
6.540 |
7.157 |
7.753 |
7.288 |
-6% |
2% |
11% |
Die Positionierung als Premium-Marke wird unter dem Kostendruck
schwieriger; der Markenwert sinkt. |
|
|
12 |
12 |
Siemens |
10.594 |
8.374 |
7.193 |
7.193 |
0% |
-14% |
-32% |
Die Marke muss sich in sich wandelnden Märkten (z.B.: Energie)
neu aufstellen. |
|
|
13 |
14 |
Adidas |
3.213 |
4.566 |
5.233 |
5.547 |
6% |
21% |
73% |
Die Erfolge in China, Nordamerika und Osteuropa steigern den
Markenwert. |
|
|
14 |
16 |
Audi |
2.889 |
3.377 |
4.479 |
4.837 |
8% |
43% |
67% |
Der Wertgewinn der der Marke ist derzeit nichtzu bremsen. |
|
|
15 |
13 |
RWE |
5.722 |
6.024 |
5.248 |
4.671 |
-11% |
-22% |
-18% |
Die Energie-Wende zwingt die Marke zur Neubesinnung. |
|
|
16 |
15 |
Deutsche Bank |
6.172 |
5.754 |
4.668 |
4.108 |
-12% |
-29% |
-33% |
Das miserable Image der (Invest)-Finanzbranche (Zockerbuden,
Wettbüros) schlägt voll auf den Markenwert durch. |
|
|
17 |
17 |
E.on |
4.632 |
4.818 |
4.456 |
4.055 |
-9% |
-16% |
-12% |
Die Energie-Wende mindert den Markenwert. |
|
|
18 |
18 |
Beiersdorf |
2.518 |
3.138 |
3.384 |
3.451 |
2% |
10% |
37% |
Die Nivea-Offensive stoppt den rückläufigen Markenwert und TESA
kann den Markenwert geringfügig stärken. |
|
|
19 |
20 |
Porsche |
2.223 |
3.145 |
2.672 |
2.779 |
4% |
-12% |
25% |
Die Marke erholt sich, insbesondere in den USA. |
|
|
20 |
19 |
TUI |
3.224 |
3.317 |
2.952 |
2.775 |
-6% |
-16% |
-14% |
Die zielgruppengerechte Ausrichtung der Marken dürfte die
Wertminderung des Marken-Portfolios zukünftig stoppen. |
|
|
21 |
21 |
Merck |
1.855 |
2.063 |
2.464 |
2.341 |
-5% |
13% |
26% |
Der Pharmabereich stottert und hilft nicht den Markenwert zu
steigern. |
|
|
22 |
22 |
Continental |
2.040 |
2.226 |
2.040 |
2.081 |
2% |
-7% |
2% |
Die Marke gewinnt ihre Strahlkraft zurück. |
|
|
23 |
23 |
MAN |
nicht erhoben |
1.638 |
1.623 |
1.671 |
3% |
2% |
|
Die Marke nimmt Fahrt auf. |
|
|
24 |
26 |
Linde |
1.070 |
1.364 |
1.452 |
1.525 |
5% |
12% |
43% |
Der Marken-Wert kann trotz der unsicheren Wirtschaftslage
gesteigert werden. |
|
|
25 |
24 |
Deutsche Börse |
nicht erhoben |
1.633 |
1.535 |
1.504 |
-2% |
-8% |
|
Das negative Image der Finanzbranche schlägt auch beim Wert des
Markenportfolios der deutschen Börse durch. |
|
|
26 |
25 |
ProSiebenSat.1 |
1.669 |
1.557 |
1.532 |
1.470 |
-4% |
-6% |
-12% |
Nicht nur der Verkauf der
Nachrichten-Marke schmälert den Marken-Wert |
|
|
27 |
27 |
Commerzbank |
1.221 |
1.278 |
1.123 |
1.033 |
-8% |
-19% |
-15% |
Das miserable Image der Finanzbranche schlägt auch bei der CB
auf den Markenwert durch. |
|
|
28 |
29 |
Fresenius SE |
758 |
844 |
959 |
978 |
2% |
16% |
29% |
Der Einstieg in den chinesischen Markt wird den Marken-Wert
steigern. |
|
|
29 |
28 |
Heidelberger
Druck |
1.311 |
1.337 |
1.027 |
976 |
-5% |
-27% |
-26% |
Die unsichere Wirtschaftslage beeinflußt den Markenwert negativ. |
|
|
30 |
30 |
Puma |
298 |
674 |
675 |
736 |
9% |
9% |
147% |
Der Zukauf der Golf-Marke "Cobra" erhöht den Wert des
Marken-Portfolios. |
|
|
31 |
31 |
Hugo Boss |
462 |
543 |
589 |
636 |
8% |
17% |
38% |
Die Marke gewinnt an allen Fronten und kann den Markenwert
deutlich steigern. |
|
|
32 |
32 |
Douglas |
241 |
288 |
321 |
318 |
-1% |
10% |
32% |
Die Marken verlieren in Südeuropa geringfügig an Wert. |
|
|
33 |
33 |
Fielmann |
105 |
130 |
150 |
155 |
3% |
19% |
47% |
Die Marke behält den Durchblick und steigert ihren Wert. |
|
|
34 |
34 |
Villeroy &
Boch |
142 |
146 |
149 |
147 |
-1% |
1% |
4% |
Die Marke kann keinen Boden gut machen; Tischkultur ist derzeit
nicht "en vogue". |
|
|
35 |
36 |
Sixt |
117 |
130 |
137 |
141 |
3% |
8% |
20% |
Das "Drive-now"-Joint Venture mit BMW wird den
Markenwert weiter steigern. |
|
|
36 |
35 |
Infineon |
197 |
162 |
139 |
132 |
-5% |
-18% |
-33% |
Die Insolvenz der Marke Qimonda belastet den Markenwert. |
|
|
37 |
37 |
Berentzen |
115 |
115 |
109 |
110 |
1% |
-4% |
-4% |
Die Marken gewinnen wieder an Fahrt. |
|
|
38 |
38 |
WMF |
87 |
94 |
96 |
100 |
4% |
6% |
15% |
Die Investitionen in die Marke zahlen sich aus. |
|
|
39 |
39 |
Jenoptik |
100 |
93 |
85 |
85 |
0% |
-8% |
-15% |
Die Konsolidierung der Marken trägt zur Stabilisierung des
Markenwertes bei. |
|
|
40 |
40 |
United Internet |
nicht erhoben |
71 |
77 |
79 |
3% |
12% |
|
Die Investitionen in die Marke 1&1 zahlen sich aus. |
|
|
41 |
41 |
Sartorius |
44 |
48 |
52 |
53 |
1% |
9% |
19% |
Beide Markenfelder wachsen kontinuierlich und stabilisieren
den Markenwert. |
|
|
42 |
43 |
Gerry Weber |
32 |
36 |
49 |
52 |
6% |
44% |
62% |
Der Aufwärtstrend ist ungebrochen. |
|
|
43 |
42 |
Air Berlin |
nicht erhoben |
46 |
51 |
47 |
-7% |
3% |
|
Der Sparkurs wird den Markenwert mindern. |
|
|
44 |
44 |
Dräger |
nicht erhoben |
nicht erhoben |
39 |
40 |
3% |
|
|
Sicherheitstechnik ist gefragt und die Marke Dräger nimmt an
diesem Trend teil. |
|
|
45 |
45 |
Symrise |
nicht erhoben |
nicht erhoben |
38 |
39 |
2% |
|
|
Die Marke gewinnt in Asien und Lateinamerika an Boden. |
|
|
46 |
46 |
Loewe |
39 |
38 |
37 |
36 |
-3% |
-6% |
-8% |
Die Premium-Marke kann die negative Wertentwicklung nicht
stoppen. |
|
|
47 |
47 |
Beate Uhse |
55 |
64 |
36 |
32 |
-10% |
-49% |
-41% |
Die Marke kann sich im Internet nicht positionieren |
|
|
48 |
48 |
Solarworld |
nicht erhoben |
nicht erhoben |
25 |
23 |
-8% |
|
|
Die Marke kann sich im internationalen Wettbewerb nur schwer
behaupten. |
|
|
49 |
49 |
Q-Cells |
nicht erhoben |
nicht erhoben |
20 |
16 |
-20% |
|
|
Die Energiewende kann bis jetzt nicht zur Markenwert-Steigerung
genutzt werden. |
|
|
50 |
50 |
Conergy |
nicht erhoben |
nicht erhoben |
9 |
7 |
-25% |
|
|
Die Marke verliert weiter an Boden. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
© 2011 semion brand-broker
gmbh |
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Basis: |
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Unternehmensinfos / Bilanzen des jeweils
vorausgegangen Jahres |
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Marktanalyse semion |
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Bewertungskriterien: |
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Finanzwert |
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- Entwicklung, Gewinnsituation, Potential |
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Markenschutz |
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|
- Portfolio,
Waren-/Dienstleistungsverzeichnis, Schutzumfang national / international,
Markenumfeld |
|
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Markenstärke |
|
|
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|
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|
- Marktanteil, Markteinfluß,
Marketingaktivitäten, Distributionsgrad, Bekanntheitsgrad, Geschlossenheit
des Markenauftritts |
|
|
Markenimage |
|
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|
- Akzeptanz, Kompetenz, Influenz, Prägnanz |
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